Боли RnD

Уже 12 лет, так или иначе, занимаюсь деятельностью, связанной с RnD, в реальном секторе. Прошёл стадии от "а давай наймем умного студента, быть может придумает" до "он слишком хорош для нас, ищите дешевле". Работал в разных областях, от, прости Господи, техногенных материалов, до стратегических полупроводников. Везде одна и та же картина.

  1. Мы сами не знаем что хотим, но нам нужен экономический эффект.
  2. У нас нечем работать, на тебе стаканчик из-под пива (реальный кейс, но я осилил и стаканчиком).
  3. Ого, это реально работает! Ура! Но у нас нет денег, придумай как сделать "из воздуха".
  4. Мы делаем вид, что готовы к инвестициям, но даем экономистам такие методики расчета, с раздутыми резервами на всевозможные риски, чтобы точно ничто не "взлетело".
  5. Да ладно, несмотря на "методики", проект с эффектом? - не может быть! Надо сказать маркетологам, чтобы рынок не нашли.
  6. Рынок все равно нашелся? - что же делать... что же делать... Найдем человека, который даст отрицательные прогнозы по рынку.
  7. Все равно похоронить не получается? - ладно, найдем несчастного продавана в сбыте и повесим на него новый продукт. Он ничего не продаст и все успокоятся.
  8. Проект все равно жив? - ладно, так и быть. Мы согласны. Но, не на всю сумму - ищите партнера (гомерический хохот за кадром, лучше куплю новую яхту).
  9. Любой кризис - режем расходы на RnD.
  10. А почему у нас нет реальных инноваций и мы технически отстали? Нам срочно нужно усилить RnD, поменять структуру и штат! И ввалить кучу денег в новый RnD центр.
  11. Возврат к пункту (1).

На что это похоже, дамы и господа?

Боли RnD | Сетка — социальная сеть от hh.ru