«Это не входит в мои должностные обязанности»

Как думаете, такой подход уйдет из наших корп.культур в перспективе 2-3лет?

Лично меня он всегда триггерит, я знаю, как он мешает развиваться компаниям.

Тренд 1️⃣0️⃣как раз про это. Орг.структура основанная на навыках, а не ролях.

Но пока не понимаю, как туда прийти, тут нужно менять днк нашего рынка труда.

Исследования показывают, что организации, основанные на навыках, на 57% чаще предвидят изменения и эффективно реагируют на их. Например, три четверти рабочей силы Mastercard в настоящее время зарегистрированы на внутреннем рынке талантов, что помогает компании разблокировать 100 000 часов и экономию в размере 21 миллиона долларов только за счет внутренней мобильности.

1️⃣1️⃣ ИИ и стремление к эффективности могут переписывать роль менеджера, но они также повышают ценность лидерства, ориентированного на человека, в повышении доверия, производительности и культуры. Я уже замечаю эту тенденцию на рынке труда, просто быть хорошим менеджером недостаточно, востребованы именно лидеры, посмотрите на блок оранжевых компетенций, это то, от чего рекомендую отстраивать блок оценки эффективности лидеров и их развитие.