Вчера у нас была иzoomительная встреча с Данияром Жураевым — детским неврологом, который прошёл путь от районной поликлиники до медицинского лидера и руководителя образовательного центра клиники Нуриевых в Казани.

Его откровенность без глянца, без "правильных" формулировок из учебников по менеджменту.

Вот о чём мы говорили: 🔸 Как бунтарство стало главным карьерным драйвером 🔸 Что такое "скорпионы в банке" и почему в клинике их много быть не может 🔸 Как работает проблемно-ориентированное обучение в клинике с кайдзен-культурой

Особенно ценно: Данияр рассказал, как понял, что классическое управление — не его путь. И нашёл свою роль между врачебной практикой и руководством.

Для многих врачей это больная тема: вырастаешь профессионально, хочется развития, но становиться "классическим" руководителем с финансовыми отчётами и бюджетами — не тянет.

Оказывается, есть другие треки.

Это интервью для вас, если: ➡️Вы руководитель и теряете талантливых врачей ➡️ Вы врач и чувствуете профессиональный потолок ➡️ Вы не понимаете, как удержать инициативных специалистов ➡️ Вам интересна честная история про путь в медицине

полное интервью ⤵️ Перейти