Гайд: как найти идеального лидера мнений для коллаборации по методу ScaleX Интересный инсайт: Попросил ИИ оценить гайд, он дал оценку на 20-140к 1. Уточняем надо искать и для какого проекта:

• Собрать по проекту ключевые тезисы его крутизны.
• Продумать, кому ещё полезно быть рядом с лидером мнений.
• Определить, кто клиент.
• Определить, кто партнёр по продажам, если речь о продуктах для бизнеса и внедрении.
• Понять, как лидер мнений помогает им.
• Разобраться, в чём состоит эффективность продукта, особенно если он технологический.
• Глубоко понять, что это за продукт и для кого он нужен.

Мне помогает насмотренность — я вынимаю кейсы, которые сам хотел бы реализовать, либо уточняю, правильно ли понял ценность продукта, спрашиваю у клиента юзкейсы.

Базово получить ответ, кто такие лидеры мнений в конкретном сегменте, можно с помощью нашей нейросети — доступ можно запросить у @kostya_fun при работе со ScaleX.

Для этого нужно понимать:

• кто является партнёром по каналам среди лидеров мнений;
• что такое юзкейс;
• как строится ценность по Hormozi;
• как продаёт Бэлфорд.

Последнее, что стоит понять в этом блоке: почему именно для этого лидера мнений продукт — лучшая возможность на рынке, а команда роста — лучшая возможность для развития социальных активов лидера мнений и увеличения его постоянной монетизации.

Почему продукты наших резидентов лучшие:

• AI — растёт в 2,5 раза быстрее, а ещё AI забирает долю рынков человеческого труда, а более эффективные решения из смежных сфер расширяют это влияние. Осознали? Теперь умножьте на сложный процент ежегодного эффекта. Лидеры мнений тоже хотят быть частью AI-революции, а самые успешные смогут получать доли в бизнесе за рекорды по привлечению вместе с командой роста.
• B2C на подписке — постоянный доход и быстрый цикл сделки.
• B2B на подписке — бизнес платит больше (от 100 млн в год и выше) и сложно отказывается от интегрированного решения, а значит, будет платить дольше.

Почему команда по модели ScaleX — лучший вариант по выращиванию соцактива и построению долгосрочной монетизации:

• Много продуктов — после полной реализации первого подключённого продукта подключаем и другие продукты резидентов.
• Участие в партнёрском комьюнити, саммитах — это кросс-обмен с другими аудиториями, которые приходят от лидеров мнений. Плюс больше монетизации: в B2B мы выращиваем ещё команды и франшизы внутри из привлечённых лидером мнений участников, так они генерируют больший доход, чем в одиночку, а лидер мнений зарабатывает в 99% случаев со всех их результатов за всю жизнь — это долгий доход, который со временем становится пассивным.
• Не нужно общаться с множеством рекламодателей, которые не выстраивают долгую монетизацию и в 80% случаев делают слабые по вовлечению интеграции без повторов.
• Команда заинтересована после пилотного запуска и первого заработка на нём развивать актив лидера мнений — она может даже предложить более глубокую работу над продвижением лидера через партнёрскую экосистему и технологии фаундеров резидентов.

2. Где найти лидеров мнений:

• Включить креативное мышление. В идеале, с командой, провести мозговой штурм в режиме молниеносных решений.
• Применить технику "посоветоваться", если не приходит в голову, что хочется самому проверить.
• По ходу работы часто находятся новые решения, когда старые подходы не срабатывают.
• Perplexity в помощь. Получить гайд по использованию можно в личке.
• Ещё недавно слышал кейс, сам не пробовал: задать вопрос одновременно ChatGPT, DeepSeek и Perplexity, объединить ответы и отдать тому, кто лучше справился — для глубокого исследования.

Как выходить с ними на переговоры — есть в базе знаний в чате скей-капитанов при работе со ScaleX на проектах в роли маркетолога или на платном тарифе для фаундера.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки