Вам тоже стремно говорить о своем успехе?

Знаете этот вопрос на собеседовании: вы это сделали в команде или самостоятельно?

И часто не знаешь, как правильно ответить, чтобы не соврать, но и не обесценить себя. И начинаешь неуверенно мямлить. А вместо этого нужно присвоить результаты себе.

Да-да! Присвоить результат работы всей команды.

Почему? Потому что подумайте вот над чем: в командной работе у каждого есть своя роль. И именно этот состав команды получил именно эти результаты.

Если бы хоть один участник сменился или сделал работу по-другому, то и результат был бы другим. Вы лично вложились также, как и остальные. И именно поэтому получилось классно!

Я, как самозванец со стажем, часто попадаю в эту ситуацию. Когда прохожу интервью на проект, когда делаю кейс, когда защищаю стратегию..

Постоянно эти мыслишки:

-Как я могу приписать себе заслуги, если я делала работу не одна?

• Как я могу гарантировать результат, если над прошлым результатом работало много человек??

(нужно уточнить, что гарантировать результаты вообще не нужно – слишком многое зависит не от вас).

Как лечить? Хорошо пропишите свою роль в проекте и смело приписывайте себе результаты. Поверьте, если этого не сделаете вы, то сделает более смелый (наглый) коллега или вообще – клиент.