Что меня больше всего выводит из равновесия в работе, да и не только, дак это когда что-то идёт в разрез моим ценностям.    На прошлой неделе случилось именно так: История про задачу из серии «нужно вчера», а срочных задач и без того выше крыши. Первый импульс — просто отказаться. Ну правда: вот приоритеты, вот зафиксированные планы на спринт, вот видишь лужу?🌊 — Это команда выжата!   Но прикинув перспективы, я понял, что если и браться за задачу, то лучше сейчас, так как избавиться от неё нет возможности, а если она настигнет нас в интенсивный сезон — будет совсем беда.    Я согласился взять задачу, произвёл необходимую реприоретизацию и подготовку (достаточно много приседаний), договорились о испытаниях со сменой командой.    И вот наступает момент Х. И оказывается… с той стороны ничего не готово. Представитель смежников не готов решать задачу прямо сейчас. «Давайте завтра, когда будет удобнее. Я, вообще-то, всё, что просили, сделал» (спойлер: нет).    Ооо моя оборона 🎸 эмоциональной стабильности дала сбой. Не хотелось вообще ничего делать ни по этой задаче, ни этому заказчику, и это я ооочень мягко описал!    К счастью, команда не была так сильно эмоционально вовлечена. Они начали обсуждать, как исправить ситуацию завтра. Это помогло мне сфокусироваться — перевести эмоции обратно в действие. Четко сформулировать условия продолжения работ и план. В итоге на следующий день выявили еще ряд проблем, но успешно справились с задачей. И после обсудили, как избежать таких ситуаций в будущем.    💭 Что тут случилось?    Я уверен, что все мы должны работать на результат. Если ты просишь сделать отделку в доме, дом должен быть построен, и в нем должны быть не только 4 стены, но еще хотя бы дверь. Нельзя просто сказать: "я сделал то, что просили" — и умиляться на то, что тот, кто просил, забыл упомянуть еще важные детали конструкции, без которых вся история целиком не сработает. Проект — это всегда про целостность, а не про галочки.    Ну а добило конечно, что мне это не так уж и нужно. Не я главная заинтересованная сторона. Не у меня должна болеть голова за то, чтобы всё прошло как можно быстрее и эффективнее. (IMHO)  Вывод для себя я сделал такой:  в подобных ситуациях, нужно подсвечивать, что я иду на встречу, но и ты тогда сделай всё возможное, чтобы наше приключение было на 5 минут "зашли и вышли"…    #этотакнеработает