Парочка тезисов о вранье/преувеличении в резюме

Проблема вранья в резюме — это классический конфликт между личной выгодой и коллективным проигрышем. В вакууме, для одного конкретного человека, стратегия "приукрасить" может сработать. Если ты хакнул неэффективную систему найма, получил оффер, а потом реально тащишь на работе — кто в проигрыше? Вроде бы никто. Можно считать это просто инструментом для прохождения фильтров. Fake it till you make it.

Fake it till you make, но только если в итоге you make it, иначе будет больно.

Но если более осознанно рассматривать экстерналии такой стратегии (как это будет влиять на других возможных участников системы), то тут не всё так хорошо. Как только эта стратегия становится массовой, система идёт вразнос. Запускается порочный круг, который мы все сейчас наблюдаем:

🔄 Происходит такая петля:

1️⃣ Отдельные спецы, отчаявшись, раздувают резюме выдумками.

👇 2️⃣ Работодатели и HR, видя поток "сильных" резюме, принимают это за новую норму, новый baseline.

👇 3️⃣ Честные кандидаты, чтобы хоть как-то конкурировать, тоже вынуждены начинать "соответствовать" — то есть врать.

👇 4️⃣Требования в вакансиях растут до абсурда, а этапы отбора превращаются в допрос с пристрастием, чтобы отсеять лжецов. Возвращаемся к пункту 1, только на новом, более упоротом уровне.

В итоге мы получаем гонку вооружений: кандидаты соревнуются, кто круче нафантазирует, а компании — кто изощрённее придумает фильтры. Страдают все: и честные спецы, которые не проходят по формальным (раздутым) требованиям, и сами компании, которые тратят кучу ресурсов на просев тонн шлака.

☝🏻 В игре, где обман даёт преимущество, читер выигрывает, только пока остальные играют честно. Когда врать начинают все — проигрывают все.

На эту тему есть отличная интерактивная демонстрация по теории игр — The Evolution of Trust. Наглядно показывает, как в системах, основанных на взаимодействии, доверие становится самым ценным ресурсом, а обман ведет к коллапсу.