Управлять отлаженным (казалось бы) процессом = не мешать, но

иногда приходится мешать 🤠 Например, когда заказчик в третий раз меняет требования к кандидату или когда интервью превращается в 2-часовой допрос, после которого кандидат даже не пишет мне, а просто кидает в блок

Тут уже нельзя сидеть в стороне, надо действовать!

🙄 И вот этот тонкий момент: как вмешаться так, чтобы заказчик не подумал, что я собираюсь навести свои порядки, но при этом не дать процессу развалиться? Способ один и самый верный (последовательность):

  1. подсветить, что есть проблема
  2. разложить цифры в аналитику

Как вам приходилось решать такие проблемы?

Управлять отлаженным (казалось бы) процессом = не мешать, но | Сетка — социальная сеть от hh.ru