Вчера наткнулась на пост руководителя одной из крупных компаний. Наняли сотрудника, который прошел все этапы собеседований и стал, как казалось, идеальным кандидатом на должность. Вроде бы, все хорошо: и компания закрыла позицию, и соискатель получил желаемую должность, - но не все так радужно.

Пошли первые звоночки - ноль уточняющих вопросов в период адаптации, никаких горящих глаз. Руководитель запереживал. Как потом выяснится, не зря. Готовился какой-то проект, у всех горящие пятые точки и дедлайны. И вот одним «прекрасным» вечером этот новенький сообщает руководителю, что получил другой, более привлекательный оффер, поэтому покидает компанию.

Конечно, поступил сотрудник, мягко скажем, не по-человечески: оставил команду в такой момент. Но это уже дело, совесть и выгода каждого. После прочтения этой истории я задалась несколькими вопросами:

• как hr-ы проглядели отсутствие мотивации у этого соискателя или же он хороший актер?
• как после ухода таких спецов закрывают позицию: начинают поиски с нуля и обращаются к кандидатам, не прошедшим на каком-то этапе?
• что делают с подобными сотрудниками, если они не увольняются, но и результатов не дают?