Обсуждали вчера такую важную штуку: что ясность и прозрачность в любом бизнесе возможны только когда есть ясность и прозрачность в голове руководителя.

Вообще для людей проработанных не новость, что вообще всё на свете начинается с тебя. Но когда дело доходит до работы, мы часто думаем, что нам главное задать вектор, а навести ясность - это уже работа сотрудника. Но не тут-то было. Мы на первом дне тренинга по фасилитации для руководителей вчера провели такой эксперимент: взяли у каждого в календаре какую-то важную встречу и предложили каждому написать, на какой главный вопрос она должна ответить. В итоге часть людей поняла, что эта встреча на самом деле не нужна, вторая часть, что встречу проводить рано, третья - что вообще встреча должна быть про другое, чем казалось сначала 😅

Так что работает с целеполаганием и логикой сначала у себя, мои хорошие, тогда сотрудники подтянутся 🙃

Ну а я безумно рада, что мы начали такой крутой процесс! Я вот точно знаю, что учиться быть фасилитатором - это учиться быть лучше как человек. В общем, про большую и сложную внутреннюю работу над собой.

Буду рассказывать вам время от времени, что интересного у нас происходит. Гип-гип-ура новому потоку, и, как говорится, stay tuned! 🎉