Продолжил тему реструктуризаций, совмещений и внешнего делегирования (аутсорсинга/субподряда) функций и ролей в строительных организациях.

Вкратце - три группы функций: А) те, что можно делегировать без существенных рисков, Б) те, что стоит делегировать с осторожностью и В) те, что делегировать в принципе не получится.

Рассмотрел тему в контексте как производственных функций в составе процессов жизненного цикла строительного проекта, так и ролей (стандартного функционала) конкретных должностных лиц.

Полная версия статьи - по ссылке на канале https://set.ki/channel/T9MLiWo