Как провести ценное exit-интервью
🌿 Прощаемся с благодарностью🌿 Уход сотрудника — это не просто прощание. Это важный момент для компании, чтобы услышать честную обратную связь, увидеть свои «слепые зоны» и стать лучше. Мы благодарны каждому, кто делится своими наблюдениями, мыслями и даже критикой на выходном интервью. Эти разговоры — ценные уроки. Мы собрали 20 ключевых вопросов, которые помогают провести эффективное и человечное exit-интервью: 💬 О причинах ухода: • Почему вы приняли решение уйти? • Как складывались отношения с руководителем и коллегами? • Были ли сложности, которые оставались неразрешёнными? • Что могло бы повлиять на ваше решение остаться? 👣 Об опыте в компании: • Как вы оцениваете стиль управления в команде? • Чувствовали ли вы поддержку, признание и развитие? • Хватало ли программ, льгот, обучения? • Получали ли вы обратную связь — и была ли она полезной? 🎯 О вашей роли: • Насколько были понятны ваши задачи и ожидания? • Была ли роль такой, какой вы представляли при найме? • Что вдохновляло, а что, наоборот, вызывало сложности? • Достаточно ли ресурсов и инструментов было у вас для работы? 🔭 О будущем компании: • Какие риски вы видите для организации? • Что бы вы посоветовали нам как команде? • Что сделает компанию лучшим местом для работы? • Вернулись бы вы в будущем? • Порекомендуете ли нас другим? 🙏 От всей души благодарим каждого, кто проходит этот путь с нами — даже если наши дороги расходятся. Ваш голос важен. Благодаря вам мы растём. А какие вопросы вы бы добавили к этому списку?
· 23.10
Кстати - да! Поскольку уходящий сотрудник, это некоторым образом hr-амбассадор, который будет влиять на Ваш hr-бренд не меньше вас. Именно к нему будут обращаться с вопросом "ты же там работал - как компания?" 🙄
ответить
коммент удалён