Те самые проджекты плывут по течению методологии Waterfall

Методология Waterfall (или "каскадная модель") — это линейный, последовательный подход к управлению проектами

Основные правила: 🔜1. Этапы следуют строго по порядку Проект делится на чёткие фазы: анализ требований → проектирование → разработка → тестирование → внедрение → сопровождение. Каждый следующий этап начинается только после полного завершения предыдущего

💯2. Полное планирование до старта Все требования и цели должны быть детально описаны и согласованы ещё до начала реализации. Изменения вносятся редко и с трудом — они считаются отклонением от плана

📑3. Документация — основа процесса На каждом этапе создаётся подробная документация: технические задания, архитектурные решения, тест-кейсы. Это «история» проекта, которую можно проверить и передать

📇4. Чёткая ответственность и роли Участники команды работают в рамках своей зоны: аналитики, разработчики, тестировщики — каждый на своём этапе. Переходы между ролями строго регламентированы

✍️5. Контроль через промежуточные точки После завершения каждого этапа проводятся проверки и утверждения ("вехи"). Только при одобрении можно переходить дальше

✅❌6. Оценка результатов работы Проверка на соответствие всем требованиям производится ближе к концу проекта. Если на этом этапе выявляется ошибка, переделывать придется многое

Waterfall эффективен в стабильных проектах с понятными, неизменными требованиями — например, строительство, производство или регламентированные государственные системы. Но плохо гнётся под изменения: чем позже запрос на корректировку — тем дороже и сложнее его реализовать