Зачем платить три зарплаты, если можно платить одну?
Сегодня совместно с Екатерина Середа (HR BP в Яндекс) разбираем вакансию под названием «HR-бизнес-партнер\ HR-generalist». Критерии были следующие:
- Однозначность названия
- Соответствие функционала и должности
- Соответствие зарплаты и функционала
- Реалистичность ожиданий
Однозначность названия. Как мы видим, название НЕ однозначное. Владельцы бизнеса не понимают, кто им нужен, потому что, скорее всего, не вникали в специфику HR-должностей. HR BP и HR-Generalist - разные по своим сути и функционалу роли: у первого характер работы тактико-аналитический, у второго - операционный. Подробнее про роли в HR-среде я писала здесь. Но если мы посмотрим на функционал, то оказывается, что нужен им ни тот и ни другой 🤔
Соответствие функционала и должности. Давайте изучим обязанности:
➡️ Построить и описать эффективную систему найма (профили должностей, этапы, воронки, конверсии, тексты вакансий).
➡️ Нанять управленческую команду — директора по маркетингу, руководителя отдела закупок и финансового директора.
➡️ Разработать и внедрить онбординг, обучение и наставничество на базе платформы Платрум.
➡️ Описывать и оптимизировать функции и конечные ценные продукты должностей.
➡️ Создать и внедрить миссию, ценности, корпоративную культуру и систему нематериальной мотивации.
➡️ Организовывать корпоративные мероприятия, митинги и неформальные пятницы.
➡️ Построить систему внутренних коммуникаций и корпоративный новостной портал.
➡️ Анализировать текучесть, лояльность, вовлечённость персонала и внедрять улучшения.
➡️ Развивать HR-бренд компании — внутренний и внешний.
➡️ Управлять HR-командой (в подчинении менеджер по персоналу, позже — менеджер по обучению).
Заметили? Построить, создать, внедрить, развивать, управлять… Разве все эти функции относятся к HR-G или HR BP? Конечно, нет. Это функционал по большей части HR-директора. В то же время “нанять”, “организовать”, “корпоративы”, “новостной портал”... Работодатель хочет нанять целую HR-службу в лице одного HR-кого-то (сам не знает) за одну НЕ рыночную зарплату.
Соответствие зарплаты и функционала. Катерина пишет: «В вакансии на позицию HR BP предлагают зарплату в 150 000 рублей, а в обязанности включают буквально весь спектр HR-функций и не только: рекрутмент, executive search (подбор топ-менеджмента), адаптацию сотрудников, ивент-менеджмент, работу над брендом работодателя, обучение и развитие персонала и управление внутренними коммуникациями. И всё это за зарплату, которая, судя по данным зарплатного трекера GetExperts, на 20 % ниже даже минимального уровня для Санкт-Петербурга!
К тому же когда в вакансии указано «от 150 000 рублей», шансы договориться о более высокой оплате (например, 280 000 рублей) резко снижаются. Работодатель уже задал «рамки игры», и выйти за их пределы будет непросто».
Всё это говорит нам о том, что зарплата в корне не соответствует описанному функционалу. В итоге нужен и швец, и жнец, и на дуде игрец за очень дешево 🤡
Реалистичность ожиданий. Катерина говорит: «Описанная экспертиза выходит за рамки роли HR BP, а с точки зрения софтов, в вакансии требуются компетенции зрелого эксперта, который сможет не просто выполнять рутинные задачи, а создавать, внедрять, развивать. По сути, от кандидата ждут уровня HR-директора, который имеет широкую экспертизу, софтово прокаченный, но с обязанностями исполнителя».
Какой возможен исход этого поиска?
1️⃣ Бизнес не найдет «подходящего» для них специалиста за эту сумму;
2️⃣ Бизнес найдет «неподходящего» для них специалиста, и цели бизнеса не будут достигнуты из-за отсутствия необходимых компетенций эйчара (люди с необходимыми компетенциями не откликнутся на эту вакансию в трезвом уме);
3️⃣ Бизнес наймет хоть кого-то (задачи же решать нужно), возможно, более-менее подходящего, но специалист не вывезет и выгорит - цели бизнеса не будут достигнуты из-за вечного поиска «высокосортных» специалистов за «низкосортную» зарплату.
Вывод: анализируйте вакансии, прежде чем откликаться. Это может спасти вашу жизнь 🤓
· 23.10.2025
Согласна на все 💯 ТОП - Ты Один Пашешь. Проблема в Руково... кхм кхм ...дителях. В одну коробочку пытаются затолкать все функции. Я на это попалась в прошлом году. Пришла работать в компанию, которая у нас в городе открывала филиал. По началу функционал реально был стратегически, аналитический, строили всё с нуля. Но вот подвох, чем ближе к открытию, тем больше начали давить на совесть. Мол, ну ты же уже начала дело, так и продолжай сама. Зачем тебе подчинённые или помощник? При сама, в чем дело? Как это написание ЛНА, ведение КДП с воинским учетом, журналы по внутренней деятельности и активный подбор не можешь совместить? Что значит времени не хватает? Ты вообще-то ещё и обучать должна и за стажерами в подразделениях следить. Скоро тебе ещё закрытие табеля отдадим. И вообще что за мысли об отпуске? Мы скоро новый отдел открываем. И как Вишенка на торте, всё за 80к. Как начала с этой суммы, так и уволилась через 9 месяцев. Так и висит моя вакансия на просторах hh. Другой такой дурочки не нашли ещё.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён