Для большинства владельцев бизнеса найм управленца — как игра в лотерею: «Возьмём, а там посмотрим».

Ориентируются на интуицию, личную симпатию, первое впечатление. Иногда везёт. Но чаще — нет.

По статистике в России только 5 из 10 управленцев проходят испытательный срок и остаются работать в компании более 1 года.

Почему? Потому что к найму относятся как к интуиции, а не как к технологии.

А найм управленца — это не про «чувствую, что человек мой». Это про системную оценку компетенций, управленческого стиля, совместимости с собственником и корпоративной культуры.

Когда нет технологии — остаётся только удача.

Мы превращаем найм из лотереи в предсказуемую систему — с проверкой управленческих гипотез, диагностикой совместимости и адаптацией управленцев под бизнес.