В недавнем подкасте мы обсудили проблему того, что смышлёные стажёры быстро уходят. Такая закономерность и правда есть.

Самые талантливые стажёры уходят первыми, потому что быстрее других чувствуют, что компания не видит в них потенциал. Их часто нагружают рутиной, не объясняя, зачем это нужно и как связано с общими целями. У них нет ментора, который помог бы разобраться и развиваться, зато есть ощущение, что их просто «используют». Такие люди не терпят пустоты - если они не видят смысла и роста, они идут туда, где это есть.

Чтобы удержать сильных стажёров, важно не только давать им задачи, но и показывать контекст: зачем они делают то, что делают, как их вклад влияет на продукт или бизнес. Нужен настоящий наставник, который вовлечён в процесс и умеет давать честную обратную связь. Даже простая перспектива - понимание, что после стажировки есть путь дальше, - сильно повышает мотивацию.

И ещё одно. Талантливые особенно чувствительны к тому, когда их усилия остаются незамеченными.

Стажировка сегодня - это инвестиция. если компания относится к ней именно так, лучшие остаются.

💬 Задать вопрос @V_Pustovoy_chatbot

🤖 Цифровой импульс

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки