Сегодня я увидел пост Сетки в Сетке, посвященный старту книжного флешмоба #литресвсетке

Он посвящен электронным книгам, которые стоит прочитать до конца года. Такая книга есть и у меня - это книга «Конклав: Лидер в конфликте»

Я не буду рассказывать о том, почему ее нужно прочитать. Вместо этого я расскажу Вам, почему я ее написал.

Больше 20 лет я проработал в корпоративном найме. И когда почти 15 лет назад я готовился занять свою первую в жизни руководящую позицию, мой учитель произнес фразу, смысл которой я понял не сразу. Он сказал: «руководить не сложно, сложно быть руководителем». Глубину и разносторонность этой фразы сложно переоценить!

Первым звоночком стало исследование, опубликованное Гарвардским Университетом. В нем говорилось о том, что только 10% руководителей двигаются дальше. Почти 30% «зависают» на своих позициях. А больше 50% - не справляются с нагрузкой и уходят в «корпоративное пике».

Когда я изучал медиацию и конфликтологию, я узнал, что каждый второй менеджер неправильно понимает суть корпоративных конфликтов, не имеет навыков их продуктивного разрешения и выходит из разрушительного конфликта в стрессе!

В итоге, неумелое собственное позиционирование и штормы конфликтов в купе с ошибками в работе с командой, сжигают талантливых менеджеров в первые и самые сложные годы их работы.

Прошел ли я через это? Да! Я был таким же неопытным и не имел достаточных знаний. Я сгорал, менял команды и корпорации, подрывал здоровье и переживал нервные срывы. Но я приобрел бесценный опыт.

Мой личный опыт, мои наблюдения за особенностями корпоративной жизни, мое изучение внешних и внутренних ритуалов и, конечно, собранный в одном месте мировой опыт, стали в итоге тем триггером, который заставил меня провести почти полгода перед экраном компьютера и обличить в слова то, о чем интуитивно догадывается каждый настоящий лидер.

Так появилась на свет эта книга, которую полностью или даже в части бесплатного фрагмента, я и рекомендую Вам сегодня прочитать.