ГДЕ ДЕНЬГИ?
Самый болезненный вопрос растущего бизнеса.
Хаос в процессах, в отчётности, в коммуникациях - это основная «боль» таких компаний. Хотят расти, но не получается. Мой опыт показывает, что: Уровень развития компании = Уровень мышления руководителя.
ХАОС В ФИНАНСАХ — это не проблема финансовой службы. Это диагноз управленческой зрелости собственника. Руководитель может нанять самого дорогого бухгалтера, но если в его собственной голове - бардак, то в финансах будет то же самое. Финансы — это прямое отражение качества управления.
Признаки «болезни» на примерах: ❌«Мы храним всё в Excel с 1997 года, потому что я так привык». = Страх потерять контроль. ❌«Мне не нужны эти ваши отчёты, я и так чувствую бизнес». = Нежелание принимать данные, которые могут противоречить его интуиции. ❌«У нас нет плана, мы быстро реагируем на рынок». = Отсутствие стратегического мышления. ❌ «Нам важно работать хотя-ба в «0» у нас отрасль … сезонность и тд». (любой ваш вариант) = Наличие ограничивающих убеждений. ЗНАКОМО?
Решение: Я не волшебник, но я знаю - выход есть💯! Переход на прозрачный учет — это не технический вопрос. Это АКТ ВЗРОСЛЕНИЯ БИЗНЕСА. Когда собственник готов доверять цифрам, а не только своим ощущениям, компания выходит на новый уровень.
Готовы провести диагностику управленческой зрелости вашего бизнеса? Бесплатно проанализирую 3 ключевых показателя ваших финансов и дам рекомендации. Узнайте, что на самом деле говорят ваши цифры.
➡️ Напишите мне в личные сообщения словом «ДИАГНОСТИКА» и мы обсудим детали.
#финансовыйархитектор #кассовыйразрыв #прозрачность #диагностика #масштабировать #управленческийучет
· 21.10
так слона не продашь потому, что не в учете обычно дело
А подтверждающий кейс напишу, может быть.
ответить
коммент удалён
· 21.10
есть два)
ответить
ответ удалён
· 21.10
Хорошо, не забудьте!)
ответить
ответ удалён
· 21.10
я точно напишу этот кейс, но не сегодня
Простой как три рубля.
ответить
ответ удалён
· 21.10
в модели
ответить
ответ удалён
· 21.10
А в чём дело? На ваш взгляд?
ответить
ответ удалён