Если бы мне платили каждый раз, когда кто-то говорил: «PM просто следит, чтобы задачи делались», я бы уже снял офис в Москва-Сити и вел митинги с видом на Останкино😂 Но давайте честно: 2025 год. Мы живем в мире, где ChatGPT уже может писать технические задания, Jira сама напоминает о дедлайнах, а PM всё равно нужен. Почему? Потому что PM - это не контроль, это клей. Тот, кто связывает бизнес, разработку, дизайн и здравый смысл.

А теперь немного реальности. Чем занимается PM в 2025 году (на деле): Пишет 80% сообщений в Slack и читает 20% задач в Jira. Балансирует между “мы должны” и “мы люди”. В текущих реалиях хорошо бы придумывать, как использовать нейросети, чтобы хоть чуть-чуть разгрузить себя и команду. Делает так, чтобы на ретро люди не молчали, а реально обсуждали.

Для меня Project Management - это про людей.     Про то, как договориться, когда все устали.     Про то, как поставить границы и при этом остаться в команде, а не над ней. И если коротко: PM сегодня - это человек, который умеет говорить, чувствовать и выдыхать вовремя. Без фанатизма, но с вниманием.

И мини опрос 1. А вы где сейчас работаете - в агентстве или продукте? 2. Что для вас оказалось сложнее: темп или глубина?