Дуркинг🚑
"В последнее время в социальных сетях набирает популярность направление «дуркинг»: молодые люди добровольно обращаются в психдиспансеры для снятия стресса и профилактики выгорания." Я конечно не могла обойти вниманием эту статью, тем более, её уже активно обсуждают в сети. Во-первых, тенд не новый. Когда я переезжала в Москву, в 2017 году, я жила на улице Донской. Там неподалёку Психоневрологический центр имени Соловьёва. И уже тогда слышала от соседок, что местное отделение неврозов очень хвалят - как будто санаторий. Не реклама Все же, обращение в клинику я считаю крайней мерой. Но как будто у общества есть потребность. Может той же санаторной программы, которая будет направлена на восстановление психического здоровья. С травяными чаями, какими-нибудь безобидными инъекциями для укрепления ЦНС (типа ноотропила), индивидуальными и групповыми сессиями у психолога, арт-терапией, арома- и светотерапией, гравитационным креслом… Ставь 🚑, если захотел (я бы да). Но я больше хочу обсудить не сам факт дуркинга, а тэйк, который родился в обсуждении данной статьи в Сетке. Пишет руководитель в ответ на мой комментарий о том, может ли обычный работодатель (не органы, не образование) узнать о психическом статусе кандидата: "У меня одна кандидатка на должность ПМ честно призналась, что после прошлого работодателя ей пришлось прибегнуть к помощи психиатра. И я задумалась, как бы я, как нанимающий менеджер, отреагировала на такое признание." С одной стороны, это показывает честность и искренность. С другой - что хочет донести человек, когда говорит это на собеседовании? В каком случае я, как кандидат, сочту вынужденым об этом сообщить? Чтобы было легче, можно заменить психическое расстройство на любое другое заболевание. Например, я иду наниматься грузчиком. И сообщаю, что на прошлой работе меня так перегрузили, что я сорвал спину. Но тогда мои шансы получить работу справедливо уменьшаются. Сам факт заболевания (любого) - не под нашим контролем. И плохо, если это случилось. Но у нас остаётся два варианта: 1. Сохранить работу и сделать так, чтобы заболевание на неё не влияло. Выйти в ремиссию, принимать риски обострения заболевания, знать, что делать, когда начинается обострение. 2. Если понимаем, что состояние будет влиять на работу, и скорректировать это влияние не получится, то подбирать другую работу. Здесь мне очень интересно узнать ваше мнение - как бы вы отнеслись к такому тэйку как нанимающий менеджер? Как кандидат?