Переход в другую компанию Иногда поступают предложения о переходе. И каждый раз это хороший повод не столько рассматривать сам переход, сколько оценить свою текущую позицию — и ответить себе на вопрос, что я строю и где я нахожусь по траектории роста.

Я всегда подхожу к этому вопросу максимально рационально. Если я беру на себя обязательства — я их довожу до результата. Сейчас, например, я формирую и систематизирую сразу два отдела. Это фундамент, и просто уйти посреди процесса — значит перечеркнуть собственную работу.

Второй критерий — точка роста. Если текущая компания уже предлагает масштабирование зоны ответственности, переход на новый уровень и присоединение новых направлений — то логично остаться и реализовать это. Менять ради смены я не вижу смысла. Переход возможен только тогда, когда новая роль даёт возможность расти быстрее, чем текущая.

Профессиональная зрелость когда решение о переходе ты принимаешь не из эмоций, а из расчёта: где твоя энергия даст больший эффект и какой вклад ты можешь реально масштабировать.