KPI финслужбы… кто делал, тот знает, что это совсем не так просто. Особенно, если их никогда не было и надо разработать с нуля.

То ли дело производство или продажи – брак, простои, выработка, объем продаж, новые клиенты... А тут сидят люди, вроде как только бумажки перекладывают с места на место да цифры в компьютер вносят. Непонятно вообще как они участвуют в создании результата компании.

😠Помню, как Коммерческий директор заявляла, что отдел «кормит» всю компанию, а финансисты – затратная статья.

Прошлый урок на курсе "ИИ для финансистов"как раз был про разработку KPI и систем мотивации с помощью ИИ. А у одного из учеников стояла задача разработки системы KPI и мотивации финотдела с нуля.

И мы это сделали... За час 😊

Причем, увязав со стратегическими целями и задачами бизнеса.

1. Разработали систему KPI 2. Создали мотивационные схемы с индивидуальными и групповыми показателями 3. Разработали калькуляторы в Excel для расчета суммы бонусов по каждой должности и методику их заполнения.

Да, возможны доработки и корректировки, но за час был разработан материал, на который у ФД ушло бы несколько дней. Приходите на обучение и тоже сможете экономить часы и дни своей жизни… И уходить наконец домой вовремя, а не тогда, когда разгребли все завалы и переделали дела со сроком «вчера». Подробности на сайте.

#ИИ_для_ФД #ChatGPT #ИИдлябизнеса