(продолжение) Не ждем - действуем. Если смотреть на  карьеру как на личный Бизнес-проект, в котором Вы и Продукт, и Директор, и Отдел продаж (а в последнее время Отдел продаж рулит 😉) - с чего обычно начинают?

🔰 Проводят аудит

• Что именно вы "продаете"?
• Какие ваши навыки приносят компании реальные деньги? Сформулируйте свою ценность в цифрах. Не можете четко ответить на этот вопрос?  Скорей всего это проблемка.

🔰 Начинают маркетинг Кто, кроме вашего Руководителя еще знает о ваших результатах? Начинаем делать так, чтобы ваши успехи были видимы. Станьте заметней. Помогите смежному отделу и возьмите проект и т.д.

🔰 Идите на продажу Запланируйте встречу с Руководителем. Приходите не с просьбой "повысьте меня", а с коммерческим предложением: Я сделал X, что принесло компании Y. Я хочу взять на себя Z, это принесет еще больше. Это стоит вот столько-то. Это разговор партнеров, а не просителя.

ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ТЕХ, КОМУ НУЖНО ЕЩЕ ПОРАЗБИРАТЬСЯ В ЭТОМ:

Путь 1 (самостоятельный):

Гуглим "Колесо карьеры" и честно, без самообмана, отвечаем СЕБЕ на все вопросы. Это реально, но требует жесткой дисциплины.

Путь 2 (для ценителей своего времени): Карьерная консультация. 2-3 сессий для начала будет достаточно, чтобы построить личный бизнес-план/стратегию действий.

Но если чувствуете, что и этого недостаточно - менторское сопровождение. Это когда нужен взгляд со стороны, взгляд партнера, а друзья почему то здесь не помошники. А слепые зоны и точки роста найти важно