Почему сложно нужно заниматься перестройкой бизнеса?

1. Выгорание. Когда собственник протащил компанию через несколько кризисов - он выгорает если по прежнему делает все один и может понадеяться только на себя, а не на команду. Кризис среднего возраста никто не отменял. Хочется купить себе мотоцикл, уехать на море. Бывает, как у меня или некоторых моих знакомых личный кризис достигает пика. Экзистенциально опустошение, нессоответствие реальности твоим мечтам и желаниям ведут к разрушению семьи и полной перестройке жизни и бизнеса.

2. Стагнация. Инфляцию никто не отменял. Посмотрите на вашу долю в рынке, возможно это не стагнация, а падение и потеря позиций. Вы падаете стагнируя, в то время как другие в кризис в вашей нише растут.

3. Безинициативная и не амбициозная команда. Им не нужны перемены, их все устраивает. Инициатива наказуема. Моя хата скраю, я просто делаю свою работу. Делаю что дадут. Я не хочу учиться. Не хочу активно участвовать в проектах. Не хочу работать вне работы или после 18:00, это же вторжение в личную жизнь! Я медленный. Я опаздываю. Я не хожу на мероприятия связанные с моей профессией. И конечно я не езжу в другие города на конференции, ведь у меня личные планы. Команда которая ведет себя так обречена застрять в прошлом. Нужно перестраивать условия работы внутри команды. Увольнять если не будет изменений, нанимать амбициозных и позитивных людей понимающих что их роль это фикция и фактически вы вместе делаете бизнес, а деньги на оклад берутся не из кармашка СЕО, их платит клиент. Поэтому клиента надо любить, заряжать, обожать, грести с ним в одной лодке, учить, кайфовать с ним вместе от результата, жадно впитывать обратную связь тем более когда она негативная.

4. Технологическое отставание. Следите за отраслью, не сидите в норе как мыши. Вылазьте нетворкать, ходите на мероприятия везде где дотянетесь. Выступайте как спикер. Считайте деньги и свою аудиторию, думайте о цифровизации своего продукта, внедряйте инновации не только в продукт, но и в сервис и в бизнес и в саму вашу бизне стратегию и позиционирование на рынке. Пользуйтесь фасилитацией, коучингом, нанимайте консалтинг от тех кому доверяете. Быть менти не стыдно, а нужно. Вступайте в закрытые клубы предпринимателей и ходите с ними на тусовки. Всё это поможет не оторваться от рынка и быть в одном контексте с рынком, держать на прицеле инновации которые вы будете внедрять.