День 1: Стартап = рост

Размышлял недавно, что между продактом и фаундером есть пересечение хорошее, но все же они немного разные. Чтобы не забивать себя только продуктовой историей начнём с эссе Грэма. Буду по одному в день и сам читать и вам отправлять :)

⭐️ Ключевая идея первого эссе: стартап = экспоненциальный рост, всё остальное — следствие Три вопроса, которые поднимаются: 🟡почему рост — главный компас 🟡как использовать weekly growth target 5–7% как систему управления 🟡почему скорость в стартапе важнее идеи

Дополнительно смотрим Альтмана

Я привык смотреть на продукты сквозь OKRы, но они настолько медленные по сравнению с 5-7% о которых говорит Грэм. И честно скажу, что сейчас выбирать какую-то задачу себе, которая потенциально могла бы мне подрастить базу с такой динамикой достаточно тяжело, особенно за неделю, но несколько таких есть. Да, у меня ещё эффект низкой базы)) но буду думать как держать темп