Эксперт по развитию продаж и управлению командами, специализируюсь на реформировании отделов и росте прибыли через системные изменения.
Более 5 лет управленческого опыта — руководил филиалами и командами до 30 человек в банках и сфере экологии. Построил отделы с нуля, внедрял KPI и мотивацию, снижал текучесть и развивал сотрудников до руководящих позиций.
Сильные стороны: контроль операционной деятельности, выполнение планов продаж, наставничество и работа с персоналом, взаимодействие с проверяющими органами.
Слабые стороны: генерирую переизбыток денег, приходится постоянно думать, куда их потратить. Слишком быстро закрываю задачи — команде иногда скучно без форс-мажоров.
Буду рад обсудить детали и показать, как смогу усилить команду.
