За моими плечами — 36 лет в ИТ, из которых более 25 лет я руковожу крупными ИТ-подразделениями и трансформациями. Прошел путь от системного инженера до вице-президента по ИТ в компаниях-лидерах (НЛМК, РУСАЛ, Первая Грузовая Компания).

Мой ключевой навык — это не просто управление ИТ-командой, а создание такой ИТ-архитектуры и сервисов, которые приносят бизнесу измеримую ценность и реальные конкурентные преимущества.

Что я умею и что мне интересно больше всего:

🚀 Стратегия и трансформация: Разрабатываю и внедряю ИТ-стратегии, которые работают на годы вперед. Запускаю программы изменений — от «быстрых побед» до полномасштабной цифровой трансформации.

💡 Сложные ERP-ландшафты: Имею глубокий опыт работы с SAP (R/3, ERP, HANA), 1С и российскими аналогами. Руководил проектами, которые получали международное признание, как, например, SAP Value Award 2019.

🔄 Практическое импортозамещение: Знаю, как провести миграцию с SAP и других систем: от выбора вендора и разработки дорожной карты до расчета TCO/ROI и реализации.

👥 Создание команд и сервисов: С нуля строил сервисные ИТ-компании, объединял распределенные команды до 700+ человек. Эффект для бизнеса — снижение затрат до 20%.

Сейчас я открыт для новых вызовов.

Ищу возможность применить свой опыт на позиции Директора по ИТ (CIO), Руководителя цифровой трансформации или Эксперта для решения сложных проектных задач.

Если в вашей компании есть запрос на такие компетенции — давайте знакомиться и обсуждать!