Как меняется найм и управление людьми под влиянием ИИ

Недавно hh․ru провёл масштабную конференцию о будущем найма, людей и технологий. Главной темой выступлений стала трансформация HR под влиянием искусственного интеллекта: новые принципы лидерства, правила работы, ожидания сотрудников и другие аспекты управления людьми.

Что особенно отмечали лидеры HR

1. На рынке сократилось число стартовых позиций ИИ-алгоритмы решают многие базовые задачи. Новичкам становится сложнее находить работу, а компании могут столкнуться с нехваткой мидлов через 2–3 года. Чтобы этого избежать, уже сейчас надо выстраивать систему наставничества и готовить новое поколение самим.

2. ИИ внедряется во все цифровые процессы Это неизбежно, но не должно быть страшно. Главная цель не заменять людей, а освободить их от рутины и вернуть им время на задачи, которые приносят удовольствие. В новых реалиях качество рабочего опыта сотрудников становится важнее гонки за эффективностью.

3. HR становится проводником изменений Теперь HR координирует взаимодействие людей и технологий: помогает бизнесу внедрять решения и менять процессы, а сотрудникам — адаптироваться и видеть в этом пользу.

4. Бизнес ожидает от HR продуктового подхода Отслеживание эффективности HR-функции стало стандартом. Компании замеряют всё: скорость разбора откликов, время до контакта с кандидатом, удовлетворенность сотрудников. Работа в HR и управление метриками требует продуктового подхода.

👉 Смотрите в карточках, какие ещё изменения считают важными лидеры отрасли.