👹 Инструкция по выращиванию корпоративного IT-монстра За свою жизнь я успел поработать в нескольких крупных компаниях. Телеком, ритейл, финансы - неважно. И почти везде встречал одно и то же явление: система, которая должна помогать пользователю и бизнесу, превращалась во врага. Поздравляю. У вас вырос корпоративный IT-монстр.
LinkedIn: Михаил Колосов, ИТ-лидер - Газпромбанк
напишите коммент
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 24.10.2025
Ощущение, что статья написана про SAP Пошаговая инструкция по выращиванию SAP-монстра (её соблюдают неосознанно)
Шаг 1. Перестаньте слушать пользователей. Положитесь на «лучшие практики». Пользователь просит простой поиск по заказам?Вместо этого дайте ему транзакцию SE16N с десятками полей и сложными условиями отбора. Бухгалтер просит отчет в два клика? Настройте для него Z-отчет, который готовится 40 минут и выгружается в Excel. Логистик хочет видеть статус поставки? Пусть пройдет по пути из пяти транзакций: VA03 -> VLPOD -> ME23N -> IW38
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён