Всем привет!

Когда-то давно я хотел написать серию постов про инфляцию, ставку ЦБ и про то, почему это важно для ИТ и любого менеджера по продукту. Эта серия постов должна была быть приурочена к эпохальному историческому событию, а именно к ставке в 21%, которую ЦБ РФ установил в октябре 2024 года. С тех пор много воды утекло, и ставка уже составляет 17%, но это не отменяет необходимости в серии постов, тем более что в эту пятницу, 24.10.2025, перед ЦБ стоит очередное судьбоносное решение — снизить ставку до 16% или же приблизить нашу несчастную экономику еще на один шаг ближе к рецессии, сохранив ставку на уровне 17%.

Слажу предупреждаю, что будет много букв, так как в одно сообщение все не помещяется). Итак начнем.

В прошлый раз мы говорили с вами об инфляции, а сегодня я хотел бы рассказать вам о том, как ЦБ принимает решения свои решения о ключевой ставке.

Заседания банка проводятся 8 раз в год. При этом:

• 4 заседания являются промежуточными.
• 4 являются опорными заседаниями, которые проводятся между промежуточными. На опорных заседаниях также публикуется «Доклад о денежно-кредитной политике» с прогнозом ЦБ по инфляции.

Вот тут можно посмотреть чуть более подробный timeline событий перед каждым заседанием

Кроме того, после каждого заседания всегда проводится пресс-конференция по его итогам, где ЦБ объясняет причины принятия решения по ставке и делится дальнейшим прогнозом. На самом деле пресс-конференция не менее важна, чем само решение. Почему — об этом я расскажу уже после пятничного заседания, тем более что оно опорное.

На самом деле для стороннего наблюдателя работа ЦБ зачастую выглядит как черный ящик и понять какое решение примет совет директоров не самая тривиальная задача. Но на финансовом рынке достаточно есть большой пул аналитиков из банков и финансовых домов, который дают свои предположения о будущем решении ЦБ, поэтому перед заседанием складывается некий консенсу, хотя работает он далеко не всегда.

Продолжение тут