Сейчас в процессе чтения книги Рикардо Илли об эстетике бренда. Кто не знает, речь об итальянском бизнесмене, а точнее бывшем топ-менеджере бренда Illy. А ещё точнее об его опыте в семейном бизнесе люксового сегмента.

☝️Так вот, в одной из глав он говорит важную вещь, что наемные работники так же должны разделять страсть к своему делу, как и владельцы бизнеса.

Звучит довольно поэтично, потому что в таком тандеме создаются действительно качественные и интересные продукты. Ощущается большая разница между тем, когда, например, продавец обслуживает клиента без души и ничего не может рассказать о товаре или предложить дополнительную услугу, и тем, когда покупатель получает больше своих ожиданий.

Илли приводит пример, как один из его партнеров по бизнесу, приглашал на собеседование бабушку кандидата, чтобы лучше узнать о становлении человека как личности. Именно от старшего поколения мы перенимаем фундаментальные манеры поведения и привычки, которые зачастую не меняются с годами. Это касается не только личной жизни, но и профессиональной сферы.

🤌Как говорит автор, для итальянцев такой подход вполне приемлем, хоть и не всего его реализуют. Он также отмечает, что где-нибудь в Америке это не сработает, потому что там не так много людей живут со своими бабушками.

У нас такое называют своятничеством, хоть и не всегда ближайшие родственники рекомендуют человека на какую-то должность. Причем в текущих условиях, каждый надеется на то, что именно таким образом сможет попасть наконец-то на работу и разорвать этот порочный круг из бесконечных откликов. Но, в целом, в культуре это все-таки больше порицают, так как считают несправедливым.

🤔Хотели бы, чтобы ваша бабушка пришла на собеседование в компанию и поспособствовала трудоустройству?