Почему хорошие идеи так часто застревают в командах?

Многие руководители и менеджеры знают: даже самые продуманные изменения буксуют, если команда не чувствует своей вовлечённости.

Директивы не работают, инструкций недостаточно — важно создать атмосферу, где сотрудники сами становятся проводниками нового.

На уроке «Сначала доверие: как запускать изменения в команде через микролидерство» 28 октября разберём, как в НКО построить такое пространство безопасности, где идеи превращаются в действия, а не источник стресса.

Екатерина Семёнова, исполнительный директор SETTERS EDUCATION, расскажет: → как модели доверия и поддержки помогают внедрять изменения → какие упражнения можно использовать для диагностики сопротивления → практики командного взаимодействия, снижающие напряжение → реальные кейсы, где доверие стало ключом к успеху

Чему вы научитесь Строить микролидерство: не на словах, а на деле.

Получите конкретные знания и упражнения, которые помогут с маленьких шагов начать формировать в команде доверие и вовлечённость, — и запускать большие изменения.

Личный опыт спикера Екатерина Семёнова — исполнительный директор SETTERS EDUCATION. Развивает бизнес на стыке продаж, стратегии, продукта и команд. Строит продажи, курирует продукты, развивает корпоративное направление.

Когда: 28 октября в 17.00 Где: офлайн, в Среде своих (5 минут от м. Добрынинская)

Оставить заявку

Почему хорошие идеи так часто застревают в командах?
Многие руководители и менеджеры знают: даже самые продуманные изменения буксуют, если команда не чувствует своей вовлечённости | Сетка — социальная сеть от hh.ru