Ускорить команду (без найма новых людей)

Часто, мы или наши стейкхолдеры от нас хотят лишь одного, чтобы мы еще быстрее делали свое дело, а чем лучше мы его делаем, тем больше от нас будут хотеть (старое доброе корпоративное правило) 🤣

Особенно в отпуске сейчас я понимаю, что мне с этим везло всегда, но возможно я и сам прикладывал к этому руку или другую часть тела🤙 Если вы также в числе счастливчиков, то можете смело пропускать этот пост, а если нет, то вот вам база от старого перца:

🚧 1. Уберите “серые зоны” Когда неясно, кто за что отвечает — время сгорает быстрее, чем сигарета во время рабочего перекура. 🔹 Пропишите/проговорите границы зон ответственности 🔹 Пройди короткий sync «у кого мяч» по ключевым темам, да и вообще иногда полезно по задавать неудобные вопросы

🧩 2. Пересоберите постановку задач Половина тормозов — не в людях, а в кривом формулировании. 🔹 Проверяйте: понятна ли цель, критерии DOD и приоритет 🔹 Приводите задачи к формату «как изменится пользователь / метрика» (это в том числе будет полезно при информировании ваших пользователей)

📊 3. Введите еженедельный срез Не отчёт ради отчёта, а чтобы видеть динамику. 🔹 Что ускорилось, что зависло, что требует решения 🔹 Мини-ретро на 15 минут (в среднем на команду) — и неделя становится осмысленной

А пока я дальше ухожу в релакс и в чил, спокойный что без меня там точно справятся.

✨ วันที่ดีนะ! (wan tîi dii ná!)