СКАЖИ НЕТ

Один из очень важных навыков для руководителя – умение говорить НЕТ. (В курсе "Эффективный руководитель 2026" этому даже отдельное домашнее задание посвящено) Вот несколько реальных кейсов от наших студентов:

🤷 Коллега из отдела продаж настоятельно просит «сделать исключение» для своего клиента и поступиться регламентом нашей площадки, чтобы разместить нужные клиенту данные Соглашаемся? Да / Нет

🤷 Вышестоящий начальник заявляет, что нашему отделу нужно взять на себя функции соседнего подразделения. Потому что, на его взгляд, они в чём-то похожи Соглашаемся? Да / Нет

🤷 Идёт бесконечный поток операционных задач от смежных отделов. Все просят срочно, потому что недосмотрели, не заказали своевременно. Всё вне плана закупа. А если вы не отвечаете сразу на сообщение в чате, то бегут, дергают, стоят над душой и просят выполнить их просьбу «прямо сейчас» и «по-быстренькому». Соглашаемся? Да / Нет

🤷 Сотрудник решает сделать одну и ту же работу два раза: сначала черновой вариант, а потом чистовой. Руководитель посчитал, что по затратам времени и сил это неэффективно, но сотрудник в два раза старше и уверен, что так будет правильно. Соглашаемся? Да / Нет

❗️ Умение отказывать – важный навык для поддержания эффективной работы отдела и собственного благополучия. Но делать это нужно грамотно, сохраняя профессионализм и находя правильные аргументы.

Приходите учиться на курс-интенсив «Эффективный руководитель 2026», старт 15 ноября 👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки