На открытом вебинаре для COO, продуктовых и операционных руководителей рассказал о том, как принимать жёсткие, но обоснованные решения при ограниченных ресурсах.

Разобрал три ключевых блока через призму операционного управления: - Где теряются деньги в цепочке создания ценности. - Как использовать EBITDA, LTV/CAC и маржу для оценки продуктов. - Как применять матрицу BCG в IT, чтобы понять, что развивать, а что сворачивать.

Спасибо всем, кто был на живом эфире. Много хороших вопросов, диалог получился плотным.

https://vkvideo.ru/video-145052891_456249612

#COO #операционноеуправление #IT #продукт #финансы #антикризис #стратегия #менеджмент