Предлагаем вашему вниманию видеозапись встречи книжного клуба, на котором обсуждали работу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Спорили до хрипоты. Делимся главным.

Суть: Лалу описывает «бирюзовые» организации — живые организмы без начальников, где царит самоуправление и лидерство как служение.

Спор: приживется ли это в России?

👨‍💼 Скептики: «Утопия!»

· «Наша ментальность ждет указаний сверху». · «Без вертикали власти — хаос и безответственность». · «Где взять столько «взрослых» сотрудников?»

🌟 Оптимисты: «Начни с себя!»

· «Проблема не в людях, а в страхе лидера отпустить контроль». · «Это путь, а не точка. Начинать можно с малого — с одного отдела». · «Такие компании уже есть. Они просто тихие».

Итог дискуссии. Что делать?

Чтобы сдвинуться с мертвой точки, нужно:

1. Лидеру самому повзрослеть и научиться доверять. 2. Создать «островок» самоуправления — пилотный проект. 3. Делиться информацией — прозрачность рождает ответственность. 4. Учить команду договариваться.

Вывод: Бирюза — не готовая модель, а направление. Сложно? Да. Невозможно? Нет. Но начинать всегда приходится с себя.

А вы что думаете? Возможно ли у нас самоуправление?