Мои проблемы уникальны. Или нет?

Чувствовать, что ты не одинок в своих трудностях – это поддерживает. У руководителей трудностей примерно миллион, а поделиться не с кем: сотрудникам не расскажешь, близкие не поймут, коллеги-руководители не то подумают.

Именно по этой причине полезно читать блоги руководителей, которые (слава небесам!) этими проблемами делятся. Максим Смирнов – именно такой руководитель. Хотите почувствовать, что не одиноки в своих трудностях, – подпишитесь на блог Управленческий спецназ. Даже каналом его называть не хочется – это именно авторский блог.

Автор – руководитель с 12 летним стажем. Он и об ошибках своих рассказывает, и о проблемах в начале пути, и о том, что сейчас беспокоит.

Вот несколько постов, которые точно нужно сохранить: 🟢 Как реагировать на постоянные мелкие нарушения?

🟢 Как делегировать задачу эксперту?

🟢 Как экологично уволить сотрудника?

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки