Управление и консалтинг в сфере ИТ инфраструктуры и ИБ. Более 15лет опыта управления ключевыми проектами, в том числе: Руководство программой Технологический прорыв для Норильского Никеля (создание 69 серверных помещений, вычислительной/сетевой инфраструктуры и обеспечения RTO и RPO ключевых систем). Обеспечение ИБ инфраструктуры электронного правительства/ГЕОП/ГОСТЕХ и ряда ключевых ФГИС. Включая формирование и руководство управлением проектами и КАМ по направлению. Трансформация крупной ИТ компании (каталог сервисов/сопровождение внедрения ITSM, стратегия сорсинга, операционная модель/IT процессы, организационная модель, финансовая модель, сопровождение дробления и финансовой оценки бизнеса). Руководство созданием базовой ИТ инфраструктуры ЦОД Транснефть (от базовой инфраструктуры, до развертывания SAP basis; от стадии обоснования потребности до передачи в эксплуатацию).