День 2: делать то, что не масштабируется

Пол Грэм в своем эссе объясняет, что стартапы на ранней стадии не обязаны сразу масштабироваться. Многие успешные компании начинали с действий, которые нельзя было автоматизировать или повторять в больших масштабах и именно это помогло им добиться первоначального роста 🟡Основатель должен буквально руками привлекать клиентов, говорить с ними, настраивать продукт под них. Это не масштабируется, но даёт уникальное понимание рынка 🟡Когда пользователей мало, можно делать всё вручную 🙃 от поддержки до кастомных фичей. Это создаёт эффект заботы, который невозможно достичь при масштабировании 🟡Ранняя стадия это время для поиска product-market fit, а не для оптимизации процессов. Масштабирование без подтверждения ценности продукта эт типичная ошибка основателей

В общем, я бы собрал бинго, но на 3 пункте спотыкаюсь слегка, потому я все же думаю как привлекать хоть какую-то органику пользователей к себе в сервис. С другой стороны, без них я тяжело буду PMF искать, но нужно с ними еще больше разговаривать ☺️