Книгу Ольги Демьяновой «Быстрые и эффективные совещания» я прочитала в этом году. Раньше рабочих встреч было не так много, и чаще всего я была участником, не организатором. Но в этом году объем коммуникаций с коллегами значительно вырос, и даже применяя асинхронную коммуникацию и радикальные методы вроде «если можно обойтись без совещания, давайте не будем собираться», планерок, обсуждений, «синков» и прочего все равно оставалось очень много. Причем команда в одном из внутренних опросов отметила, что у нас слишком много бестолковых совещаний.  Я прочитала несколько книг на тему эффективных совещаний, и эта понравилась мне больше всего: описаны нюансы разных типов встреч (что нужно учитывать при проведении дейлика, а что – на квартальном планировании), какие артефакты должны остаться после встречи (зафиксировать договоренности, сроки, ответственных) и т.п.  Не скажу, что легко было сразу внедрить в работу все предлагаемые подходы, особенно про «не уходить от темы обсуждения», но через несколько месяцев я уже вздохнула посвободнее. И все-таки, основная моя рекомендация – если можно обойтись без созвона – лучше обойтись ))))  #литресвсетке