Более 25 лет я занимаю управленческие позиции на уровне Генерального и Финансового директора в компаниях с годовым оборотом от 150 млн до 2 млрд долларов США. За это время мне неоднократно доводилось выводить бизнес из кризиса, повышать его рентабельность и масштабировать операции, в том числе в условиях ограниченных ресурсов и высокой рыночной конкуренции. Именно поэтому я рассматриваю возможность занять позицию Генерального директора направление собственное производство в вашей компании.

В качестве CEO Владимирской пивоварни я за короткий срок вывел предприятие из предбанкротного состояния в зону устойчивой прибыльности: выручка выросла с 30 до 50 млн $, производственные мощности увеличились на 50% без капитальных вложений, а операционные расходы сократились на 15%. Я выстроил прозрачную систему управления P&L, внедрил ERP-систему, реструктурировал каналы сбыта и запустил новые направления от логистики до производства пиломатериалов. В логистике автотранспортные компании РТГ-Групп и СмартТрак имеют своих 35 автомобилей магистральных тягачей и малотоннажных фургонов. География перевозок - вся Россия. Масштабирование бизнесов - задача с которой я успешно справляюсь. До этого я успешно управлял финансовой эффективностью в нефтегазовом, розничном, автомобильном и промышленном секторах, что позволило мне глубоко понимать взаимосвязь между финансами, операциями и стратегией.

Я умею принимать решения в условиях неопределённости, строить команды, ориентированные на результат, и переводить стратегические цели в измеримые операционные действия. Мои компетенции охватывают полный цикл управления компанией: от разработки бизнес-модели и финансового оздоровления до масштабирования операций и цифровизации процессов и взаимодействия с инвесторами.

Почему я: 1. Имею 20-ти летний успешный опыт в финансовых подразделениях крупных компаний fmcg 2. На последнем месте работы совмещал работу Генерального и Финансовых директоров. Получил видение и преимущества реализации финансовой стратегии бизнеса с позиции Генерального директора 3. Моя высокая квалификацию и имеющиеся знания в финансах позволили улучшить операционную эффективность бизнеса в результате увеличение производственных мощностей пивоварнию, масштабировать операции и выйти в новые каналы продаж