Проект “Феникс”
говорить о книгах, которые действительно влияют на то, как мы работаем, то для меня такой стала Проект “Феникс” Джина Кима.
🧠 В книге есть фраза, которая засела у меня в голове:
«Время ожидания — это процент занятого времени, разделённый на процент свободного».
Когда я впервые прочитал этот отрывок, я понял, почему некоторые задачи у нас «висят» неделями. Если ресурс загружен на 90%, то время ожидания в очереди растёт в девять раз. А если таких этапов — семь? Правильно, 63 часа ожидания. И это только очередь, не сама работа 😅.
💡 После этого я перестал радоваться, когда вижу у всех в команде 100% загрузку. Потому что «все заняты» ≠ «всё работает». Если у разработчика нет пары часов на помощь коллеге, код-ревью или документацию — проект замедляется.
А потом прилетают хотфиксы, баги и внезапные «можно срочно поменять вот это в проде?».
С тех пор я начал планировать «время холостого хода» — и оно стало самым продуктивным временем в спринте.
📘 «Проект “Феникс”» — это не просто книга о DevOps, это роман о том, как хаос превращается в систему, а команда — в механизм, где всем хватает воздуха. Если вы руководите проектами или просто хотите понять, как не утонуть в бесконечных приоритетах — прочитайте её до конца года. Мозг скажет «спасибо», команда — тоже 😉.
