Вертикальный или горизонтальный рост
Я думаю каждый сейчас слышал что какой нибудь сеньор в профессии это редкость и клад, а о руководстве так не говорят.
Многие до сих пор думают: «карьера = повышение = больше подчинённых». Но на самом деле у профессионального роста два измерения — и выбор между ними определяет не статус, а вашу роль в мире работы.
🔺 Вертикальный рост — вверх по иерархии Вы становитесь руководителем. Ваша ценность — в том, чтобы организовывать других, принимать решения за команду, нести ответственность за результат, даже если вы лично ничего не делали.
Это путь влияния через власть. Он требует: — умения слушать больше, чем говорить, — готовности отпускать детали ради целого, — способности мотивировать, а не контролировать.
> Вы перестаёте измерять успех тем, что сделали сами, > и начинаете — тем, что смогли раскрыть в других.
➡️ Горизонтальный рост — вглубь и вширь Вы становитесь экспертом, наставником, архитектором решений. Ваша ценность — в глубине знаний, уникальном опыте и способности видеть то, что не видят другие.
Это путь влияния через доверие. Он требует: — постоянного обучения, — умения объяснять сложное просто, — готовности делиться знаниями без страха «утечки компетенций».
> Вас слушают не потому, что вы «начальник», > а потому что вы — тот, к кому приходят за решением.
Почему не всем стоит стремиться в руководители?
1. Руководство — это смена профессии. Лучший разработчик, учитель, юрист или дизайнер не обязательно станет хорошим менеджером. А став им — может потерять то, что делало его уникальным.
2. Не каждая роль требует подчинённых. Мир всё больше ценит тех, кто решает сложные задачи, строит системы, создаёт стандарты — без необходимости управлять людьми.
3. Экспертный путь — это не «план Б». В зрелых компаниях эксперты уровня Principal, Fellow или Lead Specialist имеют влияние, доход и уважение наравне с топ-менеджментом — но остаются в деле.
Как понять, какой путь ваш?
Спросите себя: - Что приносит мне больше удовлетворения: личный результат или результат моей команды? - Хочу ли я тратить время на согласования, конфликты и развитие людей — или на решение содержательных задач? - Моя сила — в глубине или в ширине?
Нет «лучшего» пути. Есть путь, который соответствует тому, кем вы есть — и кем хотите быть.
💡 Главное:
Карьера — это не лестница. Это ландшафт. Иногда самый смелый шаг — не подняться выше, а остаться там, где вы создаёте наибольшую ценность.
Не гонитесь за должностью. Гонитесь за смыслом, который вы можете нести.
#карьера #профессиональныйрост #ЭкспертИлиРуководитель #горизонтальныйрост #ЛидерствоБезДолжности #развитие #Работа #карьерныйпуть
· 26.10
Мне ближе второе. Руководить не люблю, хотя пришлось.
ответить
коммент удалён