На своем опыте знаю, как непросто действительно ценным сотрудникам решиться и заявить о себе. Многие считают, что руководитель и так все видит и замечает.

1. Честно. Не видит и не замечает до тех пор пока вы сами ему об этом не скажете. Поэтому используйте любую возможность, чтобы сказать о своих намерениях. Хорошо для этого подходят one-to-one или годовые KPI встречи.

2. Используйте инициативу. Возьмите дополнительные обязанности, проект, выступление на конференции, презентацию и т.д. И уже такое портфолио на one-to-one встречах будет весомым аргументом в вашу пользу.

3. Миграции в компаниях и в отделах дело привычное. Если нет кадрового резерва, то поиск специалиста это 1,5-3 месяца. Даже если руководитель на начальном этапе не видит в вас потенциального преемника, все равно нужно заявлять о себе и пробовать. Вероятность того, что возьмут другого с рынка - есть, но также и есть вероятность, что руководитель поменяет решение и данное повышение получите именно вы.

Сейчас на рынок выходит новый тренд многофункциональность, поэтому пробуйте, развивайте, исследуйте. ❤️