Бывают в работе периоды, когда всё из рук вон. В любой работающей компании случаются моменты, когда лавина проблем начинает накрывать всех с головой. И что делает большинство? - ищут виноватых! 👉 Для сотрудников всегда виновато руководство. Во всём! 👉 У руководства виноваты сотрудники. Во всём! У продажников виноваты клиенты, у производственников - снабженцы, у бухгалтеров - налоговая, ну и у всех вообще - отдел кадров никого найти не может. И это замкнутый круг.

А бывает «виноватого» неофициально назначают ☹️ Ну чтоб негативные настроения персонифицировать и вынудить кого-то одного уволиться. Поганая схема, если честно! Заслуги и трудовые подвиги такого «назначенного» обнуляют, создают невыносимые условия работы (от нереальных сроков задач до неафишируемых распоряжений ни в чем не помогать). «Ату его, ату!» - перечитайте Джека Лондона рассказ.

Механизм буллинга (травли) изучен на примере школьников-подростков. А вот на примере взрослых работающих коллективов почти нет. Мы же ж все такие приличные и порядочные! У взрослых травля начинается по негласной команде от значимых лиц. И значимость эта частенько бывает в силу положения в оргструктуре - руководитель по должности. Такие деструктивные процессы всегда кому-то выгодны! Выгоды «назначить виноватого»: 👎 для руководителя - «кто-то должен отвечать!» 👎 для коллег - «хорошо, что не я!» 👎 для всех сотрудников - «можно не работать!» потому, что все заняты поиском виноватых.

В подавляющем большинстве случаев «виноватый» уходит из компании. Мало кому доставляет радость бессмысленная борьба. А в компаниях продолжат назначать «виноватых» дальше. Токсичность корпоративной культуры никуда не денется.

Берегите себя и друг друга! #управлениеперсоналом #hr #корпоративнаякультура