В последние месяцы времени на чтение почти нет, поэтому к выбору книги отношусь особенно тщательно. Если выбрать одну книгу о стратегии, то это будет «Хорошая стратегия, плохая стратегия» Ричарда Румельта.

На мой взгляд, вокруг слова «стратегия» слишком много воды: лозунги, декларации, попытки выдать желаемое за действительное, или же, наоборот, подмена стратегии целями и KPI. Суть теряется, но книга Румельта возвращает фокус на главное.

Что отличает действительно хорошую стратегию:

1️⃣ Она согласовывает все процессы и ресурсы так, чтобы усиливать конкурентное преимущество — то есть решать задачи и проблемы пользователей лучше, чем это делают конкуренты.

2️⃣ При чёткой концентрации усилий всех команд (продукт, разработка, продажи, маркетинг) можно не только усилить конкурентное преимущество, но и добиться кумулятивного эффекта - стратегического рычага. Важно, что обратной стороной концентрации является и отказ, то есть важно осознанно решить, чего мы не делаем.

3️⃣ Хорошая стратегия опирается на три вещи: грамотно поставленный диагноз (анализ конкурентов https://set.ki/post/2r8Lqgz, рынка https://set.ki/post/VdCAvYz, продукта https://set.ki/post/VytAwxm), направляющую политику (общий подход, стратегические ставки, конкретный план действий) и согласованную работу всех команд.

4️⃣ При этом, большая часть работы над стратегией – точно сформулировать суть проблемы.

5️⃣ Хорошая стратегия выстраивает правильный подход к конкуренции: не соревнование бюджетов, а глубокое понимание проблем пользователей и применение компетенций команды (навыков, опыта, знаний) для их решения.

К сожалению, в формате поста невозможно подробно раскрыть все идеи автора. Если вас интересует тема стратегии и у вас есть время всего на 1 книгу, то рекомендую «Хорошую стратегию, плохую стратегию» Ричарда Румельта.

📖 Книга в Литрес https://www.litres.ru/book/richard-rumelt/horoshaya-strategiya-plohaya-strategiya-v-chem-otlichie-i-p-6448996/

#литресвсетке