Почему сильная команда — это не звёзды, а баланс P, A, E, I читайте предыдущие посты по этой теме: Почему не существует идеальных руководителей Как понять, кто перед тобой — P, A, E или I — уже на первом интервью Нанимай под PAEI, а не под “супергероя”

Раньше я думал, что успех команды зависит от подбора «сильных людей». Побольше звёзд — и всё полетит. А потом понял: звёзды без баланса выжигают друг друга.

Как то у меня был отдел продаж, где собрались сплошные "E" - энергичные, креативные, инициативные. Каждое утро - новая идея, каждая неделя - новый «эксперимент». Но CRM в хаосе, планы не выполняются, отчёты никто не читает. Все были талантливы но не было ни одного "A", кто бы просто собрал систему.

Потом случился перекос в другую сторону: один сплошной "A". Чёткие регламенты, контроль, порядок, отчёты на пять страниц. Красота, если бы не одно «но»: компания остановилась. Никаких новых направлений, всё стабильно... до скуки.

Только когда я начал сознательно собирать команду под баланс P-A-E-I, всё стало на свои места: • P тащит результат, • A держит порядок, • E двигает вперёд, • I склеивает людей и смыслы.

Нет идеальной команды, где всё 25/25/25/25. Но есть живая, где каждый понимает свою роль и дополняет других.

Вы чувствуете, какой буквы не хватает в вашей команде?

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки