Совсем недавно с топ менеджером (48 лет) сделали карьерную стратегию, включая позиционирование и инструменты реализации.

Хорошо поработали и уже есть результаты.

На момент нашего знакомства он более 10 лет работал с одним руководителем, переходил с ним из одной федеральной структуры в другую, решал задачи в масштабе Страны, которые перед ним ставили. Великолепный прошлый опыт. Высокий статус в настоящем. При этом, отсутствие перспектив и видения Будущего. Он увидел главный РИСК - полная зависимость от человека, компании и спускаемых задач. Этот риск рано или поздно сработает, и он останется «никому не нужным», будет бегать и «продавать свой прошлый опыт». Такое осознание своего положения, привело к мысли, что (цитата) «пуповину пора перерезать» и самому начать управлять своим будущим. Самостоятельно поменять годами формировавшийся образ мышления ему казалось сложным, и мы начали сотрудничать. 5 встреч, раз в неделю, часа на полтора – два мы погружались в работу: 1. Исследовали весь предыдущий его путь и нашли интересные закономерности. 2. Подсветили всё то, к чему он был и остаётся неравнодушен, сформировали ценностный блок. 3. Собрали все компетенции и ключевые навыки, определили актуальный потенциал и «продукт». 4. Формировали ответственный и масштабный образ будущего, который стал внутренней опорой и давал уверенность. Учли риски. 5. Нашли системную проблему отрасли и сформулировали уникальное предложение / решение 6. Определили каналы, как и кому это решение предлагать и начать внедрять, не уходя из своей компании, включая элементы коммуникаций и презентаций 7. Сформулировали дорожную карту действий Сейчас мы периодически созваниваемся, чтобы «подумать об меня», структурировать ход мыслей и дальнейших действий. ЭФФЕКТЫ и РЕЗУЛЬТАТЫ 1.      Определил своё Будущее! Т.е. его действия в настоящем обрели смысл в горизонте времени и ценности для людей. 2.      Изменил свой стиль коммуникации с коллегами от функционера-исполнителя к создателю решений. Стал более сфокусированным. Это заметил и оценил его непосредственный руководитель 3.      Перестал «ждать предложений» и начал сам отрабатывать гипотезы, находить нужных людей и ответы, чтобы проекты и задумки воплощались в жизни. Это эффекты через два месяца после окончания нашей работы. Судя по динамике, дальше пойдёт с нарастающим итогом. Очень много уважения к человеку за то, что он не сдался, не залип в прошлом, а пошёл в изменения и сам стал создавать своё будущее. 2026 год уже не за горами, друзья! Это повод задуматься о целях и планах на следующий период и построить чёткую стратегию действий. - насколько ясно видение вашей карьеры и куда двигаться дальше? - что сделает вас еще более заметным и востребованным на рынке труда? - какие риски будут вам мешать? - что стоит перестать делать, чтобы гарантировано реализовать свой замысел? Нужны ответы? Выходите на связь. Разберёмся с вашей задачей.

Совсем недавно с топ менеджером (48 лет) сделали карьерную стратегию, включая позиционирование и инструменты реализации.
Хорошо поработали и уже есть результаты | Сетка — социальная сеть от hh.ru Совсем недавно с топ менеджером (48 лет) сделали карьерную стратегию, включая позиционирование и инструменты реализации.
Хорошо поработали и уже есть результаты | Сетка — социальная сеть от hh.ru