Ну объективность и конструктивность или их отсутствие иногда мешает определить собственная субъективность.

В такой ситуации важен навык у человека отличать факты от интепретаций. Факт - то что свершилось. Интерпретация - восприятие факта человека, добавление эмоций к нему. Можно интепретировать в свою сторону и загнаться, что я плохой специалист. А можно расставить факты по местам и дать критическую оценку.

Что делать в такой ситуации? 1. Собрать негативную обратную связь. 2. Отделить факты от интерпретаций и собрать общую картину. Сделать вывод, где ваша зона ответственности за негатив, а где необъективная оценка. 3. Подойти к hr или руководителю с разговором, откуда негатив растет и расчехлить все что собрали

Если обратная связь выстроена конструктивно и при этом не объективна , значит, я имею дело с неадекватными людьми. У меня к себе вопрос, что мне помешало это увидеть на собеседовании?

Даже не знаю, что ответить... Никогда не был в такой ситуации. Но если явный неконструктив - уйду, зачем работать с неадекватами?