Стоять на месте — значит отставать. Концепция изменения к лучшему, это необходимость.       Очень важно искать улучшения, любые возможности для того, чтобы «что-нибудь подкрутить» в любом бизнесе и не останавливаться, даже если кажется, что идей больше нет. Нужно мотивировать себя двигаться дальше.       Непрерывное улучшение для оптимизации процессов и снижения затрат. Это повышает эффективность и стимулирует инновации: сотрудники учатся и генерируют идеи. Увеличивает удовлетворённость команды и клиентов.     54% компаний во всём мире после внедрения соответсвующих методик отмечают рост. Без этого, конкуренты обгонят. Остановка, значит регресс.     Рынок эволюционирует: новые технологии, предпочтения клиентов.       Kodak, когда-то "слился", только из-за того, что игнорил «цифру».    Улучшения не обязательно требуют финансирования. Идеи есть всегда — это системный подход: упрощение процессов, адаптация инструментов для достижения цели. Но если финансирование всё таки требуется, толкайте своих  руководителей его добывать.  Даже  маленькие изменения дают большие результаты.       Если кажется, что идеи кончились, анализируйте данные: метрики, отзывы. Проводите мозговые штурмы, опросы. Используйте Lean или Six Sigma для поиска слабых мест.     Устанавливайте цели: малые шаги с измеримыми результатами. Создайте культуру улучшений: поощряйте инициативы, не наказывайте за ошибки.     Развивайте сотрудников: книги, семинары. Визуализируйте пользу, проводите обзор результатов. Это повысит вовлечённость.       Как говаривал Безос: "Конкурент работает всегда, чтобы вас обогнать"      #kaizen #lean #sixsigma